Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения
Обычная версия сайта

Корпоративная и социальная ответственность

УМКД дисциплины

Рабочая программа и аннотация (2018 г.) - KSO_KSON_25-04-18.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться

Методические рекомендации - MR_KSO_KSON_25-04-18.pdf

Аннотация

Аннотация к дисциплине "Корпоративная и социальная ответственность" 1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель изучения дисциплины «Корпоративная и социальная ответственность» состоит в формировании у обучаемых современных знаний о принципах, методах и подходах к определению сущности и содержания корпоративной и социальной ответственности в деятельности современной организации, формировании практических навыков в области корпоративной социальной ответственности современной организации. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Курс содержит основные сведения о сущности и содержании корпоративной и социальной ответственности как концепции, отражающей решение организации участвовать в социальном развитии коллектива и улучшении общества и окружающей среды. Лекционные и практические занятия позволят обучаемым усвоить аспекты организационного и управленческого механизма реализации ответственности в деятельности современной организации, использования инструментов реализации внутренней и внешней корпоративной социальной ответственности в целях повышения эффективности и результативности деятельности своей организации. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в вариативную часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 4-м году обучения с трудоемкостью освоения - 2.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Дисциплинами, предшествующими изучению КСО, согласно учебного плана являются: теория организации и организационное поведение. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОПК 2 - способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений ПК 1 - владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры ПК 2 - владением различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде