Конфликтология

УМКД дисциплины

Аннотация

Аннотация рабочей программы дисциплины "Конфликтология" 1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель освоения дисциплины - формирование у обучающихся знаний, умений и навыков в области теории мотивации, лидерства, власти и конфликтологии в различных сферах для решения стратегических и управленческих задач в профессиональной деятельности.Задачами изучения дисциплины являются: овладение навыками организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды;умениями проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры;овладение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Дисциплина Конфликтология является вариативной и входит в цикл дисциплин по выбору обучающегося, изучается на 3 году обучения во 2 триместре. Трудоемкость дисциплины 4 зета. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в вариативную часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 4-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Культурология, Основы менеджмента, Теория организации и организационное поведение, Маркетинг, лидерство, Корпоративная и социальная ответственность, психология управления - дисциплины, которые являются основой для изучения конфликтологии. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ПК 7 - владением навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ