Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения
Обычная версия сайта

История управленческой мысли

УМКД дисциплины

Рабочая программа и аннотация (2016 г.) - IUM_MEN_27-04-16.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться

Методические рекомендации - MR_IUM_MEN_27-04-16.pdf

Аннотация

Аннотация к дисциплине "История управленческой мысли" 1. Цели и задачи изучения дисциплины Целью дисциплины «История управленческой мысли» является формирование у студентов знаний и умений для анализа основных этапов исторического развития общества, приобрести необходимые навыки для анализа различных исторических экономических процессов, для формирования определенной позиции в процессе управления.Задачами данной дисциплины является формирование у обучающихся общей системы исторических, теоретических и концептуальных представлений о возникновении управленческой деятельности и механизмах управления предприятием. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Дисциплина является базовой и входит в базовую часть учебного плана, изучается на 1 году обучения в 3 триместре. Трудоемкость 2 зета. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в базовую часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 1-м году обучения с трудоемкостью освоения - 2.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Дисциплинами предшествующими изучению истории управленческой мысли являются такие дисциплины учебного плана как история и макроэкономика. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОК 2 - способностью анализировать основные этапы и закономерности исторического развития общества для формирования гражданской позиции ПК 1 - владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры