Методы принятия управленческих решений

УМКД дисциплины

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель дисциплины: дать обучающимся знание теории и практических аспектов в принятии управленческих решений. Задачи: обучить методам основ разработки, планирования, принятия и исполнения управленческих решений; разрабатывать алгоритмы организации их эффективной реализации и контроля на промышленных предприятиях; привлекать высококвалифицированных специалистов широкого профиля, умеющих разрабатывать и реализовывать управленческие решения на основе применения современных моделей управления и принятия решений; обучить основам формирования и использования трудового потенциала и интеллектуального капитала организации. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Предназначение дисциплины: общая методология разработки управленческих решений. Принципы и основные этапы разработки управленческих решений. Методы календарного планирования и управления при разработке управленческих решений. Сущность и содержание анализа внутренней и внешней среды промышленных предприятий, инструменты анализа внутренней и внешней среды. Методологические основы системного анализа при разработке управленческих решений. Мониторинг и контроль реализации управленческих решений. Зарубежный опыт организации контроля реализации управленческих решений, система ответственности. Социально-психологические основы подготовки и реализации управленческих решений. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина (практика) входит в обязательную часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 4-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Пререквизитом является дисциплина «Менеджмент», последующими Преддипломная практика, защита выпускной квалификационной работы, а также другие дисциплины в соответствии с учебным планом. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОПК 2 - Способен осуществлять сбор, обработку и анализ данных для решения задач в сфере управления персоналом ИД-1 опк-2 Знать: виды информации, используемые в управлении персоналом и требования, предъявляемые к ним; методы сбора, обработки и анализа информации в области управления персоналом ИД-2 опк-2 Уметь: применять на практике методы сбора, обработки, анализа информации для решения задач в области управления персоналом ИД-З опк-2 Владеть: навыками сбора, обработки и анализа информации внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала организации; навыками анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в том числе производительности труда), а также навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по их улучшению и умением применять их на практике УК 1 - Способен осуществлять поиск, критический анализ и синтез информации, применять системный подход для решения поставленных задач ИД-1 ук – 1. Знает методики поиска, сбора и обработки информации; методы системного подхода для решения профессиональных задач. ИД – 2 ук – 1. Умеет анализировать и систематизировать разнородные данные, оценивать эффективность процедур анализа проблем и принятия решений в профессиональной деятельности. ИД – 3 ук – 1. Владеет навыками научного поиска и практической работы с информационными источниками; методами принятия решений.