Теория управления

УМКД дисциплины

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Целью освоения данной учебной дисциплины является формирование в рамках универсальной и общепрофессиональной компетенции готовности овладевать знаниями, умениями и навыками в области теории управления, необходимых для осуществления профессиональной деятельности бакалавра. Задачи: - сформировать знания, умения и навыки в рамках компетенции ОПК-6 в части, предусмотренной рабочей программой и ФОС данной дисциплины; - сформировать знания, умения и навыки в рамках компетенции УК-3 в части, предусмотренной рабочей программой и ФОС данной дисциплины. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Сущность и содержание теории управления. История развития управленческой мысли. Внешняя и внутренняя среда организации. Управленческая информация и коммуникационное обеспечение управления. Принятие и исполнение управленческих решений. Организационные структуры управления. Власть, влияние, лидерство. Система управления персоналом в организации. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Управления конфликтами, стрессами и изменениями. Управление рисками и инновациями. Общая характеристика стратегического управления. Процесс стратегического управления и стратегическое видение Этапы стратегического управления. Роль стратегического планирования в системе стратегического управления и его основные характеристики. Базовые модели стратегического планирования и процедура анализа и выбора стратегических позиций. Методы стратегического управления. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина (практика) входит в обязательную часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 1-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки В соответствии с этапами формирования компетенций, учебным планом и п. 2.1 рабочей программы. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: УК 3 - Способен осуществлять социальное взаимодействие и реализовывать свою роль в команде. ИД – 1 ук – 3.Знает типологию и факторы формирования команд, способы социального взаимодействия. ИД – 2 ук – 3.Умеет и демонстрирует способность работать в команде; занимать активную, ответственную, лидерскую позицию в команде, демонстрировать лидерские качества и умения; действовать в духе сотрудничества; принимать решения с соблюдением этических принципов их реализации; проявлять уважение к мнению и культуре других; определять цели и работать в направлении личностного, образовательного и профессионального роста. ИД – 3 ук – 3.Владеет навыками распределения ролей в условиях командного взаимодействия; методами оценки своих действий, планирования и управления временем. ОПК 6 - Способен участвовать в организационно-управленческой деятельности и исполнять управленческие решения по профилю деятельности. ИД-1 опк-6 Знать: основы организационно-управленческой деятельности и исполнения управленческих решений по профилю деятельности; организационную структуру системы органов государственной власти и управления РФ; международных организаций, а также неправительственных структур; имеет представление о миссии и долгосрочных целях организации. ИД-2опк-6 Уметь: участвовать в организационно-управленческой деятельности и исполнять управленческие решения по профилю деятельности; выполнять базовые функции сотрудников младшего звена. ИД-2опк-6 Владеть: навыками исполнения управленческих решений и участия в организационно-управленческой деятельности по профилю деятельности.