Рабочая программа и аннотация
- INMEN MEN 15_05_19 зо.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться
Методические рекомендации -
MR.pdf
Аннотация к дисциплине "Инновационный менеджмент" 1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель изучения дисциплины состоит в изучении теории и практики управления инновационной деятельностью производственной организации как одного из основных направлений повышения конкурентоспособности в условиях рыночной экономики.К основным задачам изучения дисциплины относятся:- раскрыть характерные черты инновационной деятельности;- выделить основные функции, современные методы и формы управления инновациями. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Предметом изучения дисциплины является инновационный процесс как объект управления, его структура, содержание, внешние и внутренние факторы, влияющие на процесс освоения инноваций. Особое внимание уделяется вопросам организации финансирования инновационных программ, прогнозирования и планирование инновационной деятельности в организациях. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в вариативную часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 4-м году обучения заочной форм с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Дисциплина входит в вариативную часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 4-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки: Изучение дисциплины «Инновационный менеджмент» базируется на знаниях, полученных студентами в ходе освоения основ менеджмента. Компетенции, сформированные в результате освоения содержания дисциплины «Инновационный менеджмент», являются основой для освоения дисциплин «Управление проектами», «Корпоративная и социальная ответственность» и других. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ПК 6 - способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений ПК 8 - владением навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений